Lerro & Margulies — 60 Ideias de Conteúdo

Selecione uma linha editorial

1

Direto ao Ponto

Formato: Reel 45–60s · 2×/semana
Função: Alcance e descoberta
Persona: Rafael, Mariana, Bruno, Alexandre

2

Você Está Nessa?

Formato: Carrossel 6–8 slides · 1×/semana
Função: Auto-diagnóstico de lead
Persona: Todas as personas

3

Como Funciona na Prática

Formato: Reel 60–90s · 1–2×/mês
Função: Reduzir fricção de conversão
Persona: Rafael, Fernanda, Mariana, Luciana

4

Já Aconteceu

Formato: Reel 60–75s · 1×/semana
Função: Urgência e identificação
Persona: Rafael, Eduardo, Mariana, Luciana

5

Depende do Caso

Formato: Carrossel 8–10 slides · 2×/mês
Função: Autoridade técnica
Persona: Bruno, Fernanda, Eduardo, Alexandre

6

Guarda Isso

Formato: Carrossel 7–10 slides · 1×/semana
Função: Alcance e salvamento
Persona: Todas (topo de funil)

7

Mito ou Verdade

Formato: Carrossel 4 frames · 1×/semana
Função: Desconstrução de crenças
Persona: Rafael, Mariana, Eduardo, Luciana

8

Advogado Reage

Formato: Reel c/ clipe externo · Conforme atualidade
Função: Autoridade e atualidade
Persona: Alexandre, Eduardo, Rafael, Mariana

9

O Caso da Semana

Formato: Reel narrativo 60–90s · 1×/semana
Função: Identificação emocional
Persona: Rafael, Luciana, Mariana, Fernanda

Personas

R

Rafael

38 anos · Ex-gerente · Franqueado arrependido · Grande SP

Situação

Investiu entre R$ 80 mil e R$ 250 mil numa franquia. O suporte prometido na COF nunca veio, a projeção de faturamento era irreal e os fornecedores exclusivos tornam a margem impossível. Quer sair, mas teme a multa rescisória.

Gatilho de ação

Recebeu notificação de rescisão com cobrança de multa ou chegou ao limite financeiro e precisa decidir antes de perder mais.

Serviços

Rescisão por justa causa ★ Contestação de multa ★ Ação contra franqueadora Distrato negociado

Tom e CTA

Tom: Direto, parceiro. Ele está em crise e quer saber se tem saída.
CTA: "Manda o contrato e a COF — a gente analisa o que pode ser contestado."

Estágio no funil

Meio → Fundo · Comparando opções

C

Camila

33 anos · Cirurgiã-dentista · Franquia odontológica · Interior/Grande SP

Situação

Abriu franquia odontológica atraída pela estrutura pronta. Descobriu cláusulas abusivas, violação de exclusividade territorial, custo do responsável técnico inviável e restrições de publicidade que impedem anunciar no Instagram.

Gatilho de ação

Outra unidade da rede abriu no mesmo bairro ou recebeu notificação de descumprimento ou percebeu que seria mais lucrativo ter clínica própria.

Serviços

Análise de COF ★ Rescisão por exclusividade ★ Contestação de cláusulas abusivas Ação de indenização

Tom e CTA

Tom: Técnico mas acessível. Ela tem formação superior e entende argumentos jurídicos.
CTA: "Manda a sua COF — a gente identifica o que pode ser contestado."

Estágio no funil

Meio → Fundo · Em sofrimento ativo

B

Bruno

42 anos · Sócio majoritário · PME · São Paulo

Situação

Sócio parou de trabalhar, sumiu das operações ou abriu empresa concorrente usando contatos e know-how da sociedade. Bruno quer excluí-lo mas não sabe se é possível, como calcular os haveres e o que acontece com as responsabilidades.

Gatilho de ação

Sócio sumiu há meses e está travando decisões ou abriu empresa concorrente ou há evidências de desvio de recursos.

Serviços

Exclusão extrajudicial ★ Ação de exclusão judicial Apuração de haveres Ação por desvio

Tom e CTA

Tom: Objetivo, firme. Bruno está frustrado e quer saber se tem fundamento para agir.
CTA: "Descreve a situação — a gente mapeia o caminho e o custo real."

Estágio no funil

Topo → Meio · Entendendo se tem fundamento

F

Fernanda

36 anos · Sócia minoritária · Quer se desligar · São Paulo

Situação

Quer sair da empresa por divergência estratégica ou esgotamento, mas o sócio não aceita os termos ou oferece valor irrisório pelos haveres. Não sabe quanto vale sua participação, qual o prazo legal e se precisa de acordo para sair.

Gatilho de ação

Tentou negociar sem resultado ou recebeu proposta de haveres muito abaixo do esperado ou a sociedade está em deadlock.

Serviços

Dissolução parcial ★ Apuração de haveres ★ Negociação de saída Proteção patrimonial

Tom e CTA

Tom: Empático mas técnico. Ela está insegura e precisa de clareza sobre o que é dela por direito.
CTA: "Me conta a situação — a gente avalia o que você tem direito a receber."

Estágio no funil

Meio → Fundo · Já decidiu sair

E

Eduardo

48 anos · Sócio ou ex-sócio · Bens pessoais ameaçados · São Paulo

Situação

Empresa acumulou dívidas tributárias ou trabalhistas. Credor obteve desconsideração da personalidade jurídica e seus bens pessoais — apartamento, conta, carro — estão sendo penhorados. Pode nem ser o administrador. Está desesperado.

Gatilho de ação

Recebeu intimação de penhora de bens pessoais ou foi incluído em execução fiscal como responsável solidário.

Serviços

Defesa em desconsideração ★ Embargos à execução ★ Proteção patrimonial

Tom e CTA

Tom: Calmo, técnico, seguro. Eduardo está em pânico — precisa de quem mostre que há saída.
CTA: "Manda os documentos que você recebeu — a gente analisa a defesa e os prazos."

Estágio no funil

Fundo · Urgência máxima

M

Mariana

41 anos · Profissional assalariada · Plano de saúde · São Paulo

Situação

Paga plano de saúde há anos e o médico indicou cirurgia, exame ou tratamento que o plano negou. A justificativa foi "fora do rol", "carência" ou "doença preexistente". Não sabe se a negativa é legal e se vale ir à Justiça.

Gatilho de ação

Recebeu a negativa e o médico está pressionando por urgência ou precisa do procedimento antes de uma janela terapêutica fechar.

Serviços

Contestação de negativa ★ Tutela de urgência ★ Reembolso de procedimento Dano moral por negativa

Tom e CTA

Tom: Empático e assertivo. Ela está assustada com o problema de saúde e frustrada com o plano.
CTA: "Manda a negativa por escrito e o relatório médico — a gente avalia em até 24h."

Estágio no funil

Topo → Meio · Não sabe se tem direito

L

Luciana

38 anos · Familiar de vítima de erro médico · São Paulo / Grande SP

Situação

Mãe, marido ou filho passou por procedimento médico com resultado ruim — sequela inesperada, diagnóstico tardio ou situação atribuída a "risco do procedimento". Desconfia de negligência mas não sabe como provar, qual o prazo e se o hospital também responde.

Gatilho de ação

Alta hospitalar com sequela visível ou descoberta de diagnóstico que poderia ter sido feito antes ou morte de familiar após procedimento.

Serviços

Análise de prontuário ★ Ação por erro médico ★ Responsabilização do hospital Perda de uma chance

Tom e CTA

Tom: Acolhedor, sem pressa, técnico com cuidado. Ela está em luto ou lidando com trauma.
CTA: "Me conta o que aconteceu — sem compromisso. A gente avalia se há fundamento."

Estágio no funil

Topo → Meio · Ainda formando opinião

A

Alexandre

45 anos · Sócio-gestor · PME 5–50 funcionários · São Paulo / Faria Lima

Situação

Fechou contrato que virou problema — fornecedor inadimplente, cliente que não paga, ex-sócio captando clientes. Também preocupado com exposição pessoal: empresa tem passivo trabalhista ou tributário e ele não quer bens pessoais atingidos.

Gatilho de ação

Recebeu notificação extrajudicial ou empresa está sendo executada com intimação pessoal ou ex-sócio está usando know-how da empresa.

Serviços

Contratos empresariais ★ Rescisão e multas Proteção patrimonial Assessoria recorrente

Tom e CTA

Tom: Par a par — empresário para empresário. Objetivo, focado em impacto financeiro e risco real.
CTA: "Me manda um resumo da situação — a gente avalia o risco em até 24h."

Estágio no funil

Topo → Meio · Buscando referência de confiança

Linhas Editoriais

1

Direto ao Ponto

Reel · 45–60s 2× por semana Instagram Jorge ou Pedro

Função estratégica

Porta de entrada do perfil. Maior linha de alcance orgânico. Uma única ideia jurídica explicada em menos de 60 segundos, como numa conversa direta. O objetivo é fazer o espectador pensar: "isso é exatamente o que eu precisava saber".

Personas e funil

Personas: Rafael, Mariana, Bruno, Camila, Eduardo, Alexandre.
Funil: Topo predominante. Temas de urgência atingem fundo direto.

Estrutura do episódio

0–5s — Gancho: situação cotidiana que o público reconhece imediatamente. Sem introdução, sem "olá". Direto no problema.
5–35s — Resposta direta: uma ideia só. Zero juridiquês sem tradução. Toda expressão técnica vem com explicação na mesma frase.
35–50s — O que fazer agora: traduz a informação em ação concreta que o espectador pode tomar hoje.
50–60s — CTA: verbalizado pelo advogado e reforçado em texto na tela. Sempre para WhatsApp via "link na bio".

Regras de execução

Nunca começar com nome do escritório ou saudação. Legenda sempre ativada. Fundo limpo ou ambiente do escritório. Uma ideia por vídeo.

2

Você Está Nessa?

Carrossel · 6–8 slides 1× por semana Instagram

Função estratégica

Espelho de auto-diagnóstico. O leitor passa os slides para ver se alguma situação é a dele. Quando reconhece, vira lead qualificado pelo reconhecimento — não pela persuasão. A eficácia vem da linguagem de vida real.

Personas e funil

Personas: Todas as 8 personas.
Funil: Meio predominante. Alta taxa de salvamento e compartilhamento via WhatsApp.

Estrutura do carrossel

Slide 1 — Convite ao reconhecimento: pergunta direta em primeira pessoa. Ex: "Sua franquia não entregou o suporte que prometeu na COF?"
Slides 2–5 — Situações reconhecíveis: uma por slide, escritas como o cliente falaria — não como o advogado documentaria.
Slide 6 — Normalização: "Isso é mais comum do que parece — e tem solução jurídica." Derruba a vergonha.
Slide 7 — CTA: convida para "entender o caso", nunca para "contratar".

Regras de execução

Nunca usar termos técnicos sem explicação imediata no mesmo slide. O slide de normalização é obrigatório. Máximo 3 linhas de texto por slide.

3

Como Funciona na Prática

Reel · 60–90s 1–2× por mês Instagram Jorge ou Pedro

Função estratégica

Remove o medo do desconhecido. Transforma "deve ser complicado e caro" em "entendi como funciona". É a linha que mais reduz fricção de conversão — porque o medo de não saber o que vai acontecer é frequentemente maior que o medo do custo.

Personas e funil

Personas: Rafael, Fernanda, Eduardo, Mariana, Luciana.
Funil: Meio → Fundo. Quem assiste já sabe que tem um problema.

Estrutura do episódio

0–8s — Abertura pelo resultado: começa pelo destino, não pelo caminho. "No final desse processo, você sai da franquia sem pagar multa abusiva." O resultado primeiro.
8–65s — O caminho: etapas em ordem cronológica, traduzidas para linguagem do cliente. Cada etapa com verbo de ação claro.
65–80s — O papel do cliente: o que a pessoa precisa fazer — e o que o escritório cuida por ela. Ênfase no que o cliente não precisa fazer.
80–90s — CTA: verbalizado e na tela.

Regras de execução

Nunca começar pelas etapas — sempre pelo resultado final. "O que o cliente não precisa fazer" é obrigatório: é onde está o alívio que converte. Máximo 5 etapas por episódio.

4

Já Aconteceu

Reel · 60–75s 1× por semana Instagram Jorge ou Pedro

Função estratégica

Cria identificação e urgência em personas em inércia — quem pensa que "comigo não vai acontecer". A narrativa em terceira pessoa cria percepção de risco real sem soar como ameaça, dentro dos limites da OAB.

Personas e funil

Personas: Rafael, Camila, Bruno, Eduardo, Mariana, Luciana.
Funil: Topo → Meio. Derruba a inércia de quem sabe que tem o problema mas não age.

Estrutura do episódio

0–3s — Abertura obrigatória: começa exatamente com "Já aconteceu." — essa é a assinatura da linha. Não variar.
3–45s — A história: situação real contada em terceira pessoa. Sem identificar o cliente. Linguagem de conversa.
45–60s — A virada: o que a lei prevê nessa situação. Nunca prometer resultado — descrever o fato jurídico.
60–75s — Fechamento: retorna para o espectador. "Se você está numa situação parecida, existe um caminho." CTA para WhatsApp.

Regras OAB

A virada nunca pode ser "e o cliente conseguiu X". Deve ser "a lei prevê", "o STJ entende", "existe fundamento jurídico para". A situação narrada deve ser suficientemente genérica para não identificar nenhum cliente real.

5

Depende do Caso

Carrossel · 8–10 slides 2× por mês Instagram + LinkedIn

Função estratégica

Linha de autoridade técnica e diferenciação. Mostra que a qualidade do aconselhamento está na escolha do caminho certo, não apenas na execução. Posiciona o escritório como quem pensa estrategicamente.

Personas e funil

Personas: Bruno, Fernanda, Eduardo, Alexandre (IG). Rafael Braga via LinkedIn.
Funil: Meio → Fundo. Atinge quem está comparando advogados.

Estrutura do carrossel

Slide 1 — O problema: contexto que o público reconhece.
Slides 2–3 — Caminho A: como funciona, quando é indicado, vantagens e limitações.
Slides 4–5 — Caminho B: como funciona, quando é indicado, vantagens e limitações.
Slide 6 — O que define a escolha: a variável técnica que determina o melhor caminho.
Slides 7–8 — A lógica do escritório: como a equipe avalia — esse slide é o diferencial competitivo.
Slide 9 — CTA.

Regras de execução

O slide "lógica do escritório" é obrigatório. Nunca apresentar um caminho como "melhor" — o ponto é que depende do caso. Para LinkedIn: vocabulário mais técnico, sem concessão para iniciantes.

6

Guarda Isso

Carrossel · 7–10 slides 1× por semana Instagram

Função estratégica

Linha de alcance e salvamento. Usa listas numeradas para criar o loop de antecipação — o leitor precisa chegar ao fim para ver todos os pontos. O item mais impactante fica no meio (posição 3 ou 4), não no final.

Personas e funil

Personas: Todas — especialmente Rafael, Camila, Mariana, Alexandre.
Funil: Topo → Meio. Isca digital de longo prazo.

Estrutura do carrossel

Slide 1 — Gancho com "planta": "Guarda isso: [N] [tema] — e o número [X] a maioria não percebe." O número revelado no meio cria antecipação.
Slides 2–N — Um item por slide. Item do meio (posição 3 ou 4): o mais impactante ou surpreendente.
Último slide — CTA.

Regras de execução

O item mais impactante nunca fica no último slide. A "planta" do slide 1 deve mencionar qual número é surpreendente. Cada item: máximo 3 linhas. O salvamento é o KPI principal desta linha.

7

Mito ou Verdade

Carrossel · 4 frames 1× por semana Instagram

Função estratégica

Desconstrução de crenças erradas. Derruba mitos jurídicos que paralisam o cliente ou o levam a decisões erradas. Alto potencial de compartilhamento. Captura buscas de objeção ("plano pode negar?", "sócio responde pelas dívidas?").

Personas e funil

Personas: Rafael, Mariana, Eduardo, Luciana, Bruno.
Funil: Topo. Atinge quem tem crença errada sobre seus direitos.

Estrutura dos 4 frames

Frame 1 — O Mito: afirmação que parece verdadeira. Contraste visual forte. Ex: "MITO OU VERDADE: ao sair de uma franquia você sempre paga a multa integral."
Frame 2 — A Revelação: destaque visual "MITO!" ou "VERDADE!" + frase curta que inverte a expectativa.
Frame 3 — A Explicação: dois ou três parágrafos curtos com o fundamento legal acessível.
Frame 4 — Dica prática + CTA.

Regras de execução

O mito deve ser uma crença genuinamente comum — não um erro óbvio. O contraste visual entre "mito" e "verdade" deve ser forte. Pode ser produzido em série temática: "Semana dos Mitos Societários", "Semana dos Mitos do Plano de Saúde".

8

Advogado Reage

Reel com clipe externo Conforme atualidade Instagram + LinkedIn Jorge ou Pedro

Função estratégica

Conecta o escritório a fatos do momento — mudanças de lei, decisões do STJ/STF, notícias de impacto para o público-alvo. Posiciona os advogados como quem sabe ler o impacto prático de uma nova norma antes que o cliente precise perguntar.

⚠️ Regra crítica

Busca obrigatória antes de produzir. Não há sentido em reagir a notícias antigas. Verificar: última decisão relevante do STJ/STF na área, mudanças de lei nos últimos 15 dias, notícia de grande repercussão. Se o tema não for atual, não produzir — usar outra linha.

Estrutura do episódio

0–15s — O cenário: clipe externo de pronunciamento, manchete ou decisão publicada. Data visível.
15–30s — A reação e a pergunta: corte para o advogado. "Você viu isso? Porque isso muda [o quê] para [quem]."
30–60s — A análise e a lição: explica o impacto real. Texto na tela reforça os pontos. Linguagem de conversa.
60s+ — Conclusão e CTA: dica prática imediata + WhatsApp.

Regras de execução

Clipe externo máx. 12s. Nunca opinar politicamente — análise é sempre sobre impacto jurídico e prático. Verificar direitos de uso do clipe. LinkedIn: pode ser só o advogado com pontos na tela.

9

O Caso da Semana

Reel narrativo · 60–90s 1× por semana Instagram Jorge ou Pedro

Função estratégica

Mini-documentário de caso real ou hipotético baseado em situações reais. É a linha mais emocional e narrativa. Funciona como prova social indireta sem citar cliente real, dentro dos limites da OAB. Alta taxa de comentários do tipo "é exatamente o que está acontecendo comigo".

Personas e funil

Personas: Rafael, Luciana, Mariana, Fernanda, Eduardo.
Funil: Meio. Quebra a paralisia de quem tem o problema formado e ainda não agiu.

Estrutura do episódio

0–15s — O problema: apresenta o personagem e a situação de forma envolvente. Tom dramático mas factual.
15–45s — O nó: as consequências e a confusão inicial. O que o personagem tentou fazer sozinho?
45–75s — A solução: base legal e estratégia. Linguagem de história, não de petição.
75s+ — Moral + CTA: "Não espere a situação piorar. Se você está passando por algo parecido, a gente pode ajudar."

Regras OAB

Personagens sempre fictícios ou suficientemente genéricos. Nunca mencionar resultado financeiro ("recuperamos R$ X"). A solução descreve o caminho — não o resultado. Nomear o personagem com nome fictício humaniza sem identificar.

1

Direto ao Ponto

Reel · 45–60s2× por semanaInstagramJorge ou Pedro

Porta de entrada do perfil. Maior linha de alcance orgânico. Uma única ideia jurídica explicada em menos de 60 segundos, como numa conversa direta. O objetivo é fazer o espectador pensar: "isso é exatamente o que eu precisava saber" — e seguir o perfil.

01

Promessa vs. realidade: o suporte que a franqueadora prometeu na COF e nunca entregou tem nome jurídico

Como aplicar

Advogado em câmera. Explica em 45s que o suporte prometido na COF é obrigação contratual — não favor. Citar o art. 3º da Lei 13.966/19. CTA: "Manda sua COF no WhatsApp — a gente verifica o que foi prometido e o que foi descumprido."

Justificativa estratégica

Gatilho direto de Rafael. Quem está sofrendo com falta de suporte ainda não sabe que isso tem fundamento jurídico. O Reel cria consciência e urgência.

Rafael Topo → Meio Educação

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

02

Você recebeu uma notificação da franqueadora ameaçando tomar sua unidade. Não responda antes de ler isso.

Como aplicar

Advogado começa direto: "Se você recebeu uma notificação extrajudicial da franqueadora, o primeiro erro é ignorar. O segundo é responder sem advogado." Explica o prazo padrão de 15 dias e o que fazer: documentar descumprimentos antes de qualquer resposta. CTA para WhatsApp.

Justificativa estratégica

Momento de urgência máxima para Rafael. Quem recebeu notificação está em pânico e converte no primeiro contato qualificado.

Rafael Fundo Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

03

Sócio que não trabalha mas continua recebendo. Isso tem solução jurídica.

Como aplicar

Advogado direto: "Se o seu sócio parou de contribuir mas continua no contrato social recebendo pro-labore, você não precisa aceitar isso para sempre." Explica a figura da exclusão por justa causa e o que configura abandono. CTA para WhatsApp.

Justificativa estratégica

Gatilho de Bruno. Situação cotidiana que ele não sabe que tem remédio jurídico.

Bruno Topo → Meio Educação

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

04

Seu plano de saúde tem 5 dias úteis para responder um pedido de cirurgia. Você sabia?

Como aplicar

Advogado em câmera. Explica a RN 623/2024 da ANS: 5 dias úteis para eletivos, 2 horas para urgência. "Se esse prazo não foi cumprido, você já tem fundamento para acionar a ANS e a Justiça." CTA para WhatsApp.

Justificativa estratégica

Mariana não sabe que existem prazos regulatórios. Essa informação sozinha muda a postura dela diante da negativa.

Mariana Topo Educação

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

05

Diagnóstico tardio de câncer pode gerar indenização. Entenda quando.

Como aplicar

Advogado em câmera, tom sério e empático. Explica a teoria da perda de uma chance: quando o diagnóstico tardio reduz as chances de cura, há dano indenizável mesmo que o médico não tenha "errado" o diagnóstico — apenas atrasado. CTA para WhatsApp.

Justificativa estratégica

Luciana está em dúvida se o que aconteceu com sua mãe é erro ou "risco normal". Esse Reel responde a dúvida mais comum do público de erro médico.

Luciana Topo → Meio Educação

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

06

Bens pessoais penhorados por dívida da empresa? Existe defesa — e tem prazo.

Como aplicar

Advogado direto: "Se você recebeu intimação de penhora de bens pessoais por dívida da empresa, o relógio já está correndo." Explica que desconsideração da personalidade jurídica exige prova de confusão patrimonial ou desvio de finalidade — e que há defesa. CTA urgente.

Justificativa estratégica

Eduardo está em pânico e converte rápido. O Reel precisa transmitir que há saída antes de qualquer outra coisa.

Eduardo Fundo Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

07

Taxa de franquia e royalties: onde termina o investimento e começa a abusividade?

Como aplicar

Advogado explica a diferença entre taxa de franquia (entrada), royalties (percentual mensal) e fundo de propaganda. Quando esses valores são desproporcionais ao suporte oferecido, podem ser contestados. CTA: "Manda seu contrato — a gente verifica."

Justificativa estratégica

Conteúdo de prevenção de alto impacto para quem está avaliando entrar ou sair de uma franquia.

Rafael · Camila Topo Educação

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

08

Seu sócio abriu uma empresa concorrente usando os clientes da sociedade. Isso é falta grave.

Como aplicar

Advogado direto: "Sócio que monta empresa concorrente durante a sociedade viola o dever de lealdade previsto no Código Civil. Isso é fundamento para exclusão por justa causa — e para ação de indenização." CTA para WhatsApp.

Justificativa estratégica

Bruno está vivendo essa situação e não sabe que tem fundamento legal. O Reel curto nomeia o problema e aponta a saída.

Bruno Meio Educação · Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

09

Plano de saúde negou por 'doença preexistente'? Depois de 24 meses de contrato, isso é ilegal.

Como aplicar

Advogado em câmera: "Se o seu plano tem mais de 2 anos e negou cobertura alegando doença preexistente, a negativa não tem amparo legal." Citar art. 11 da Lei 9.656/98 e Súmula 609 do STJ. CTA para WhatsApp.

Justificativa estratégica

Mariana recebeu essa justificativa e achou que não tinha como contestar. O Reel derruba essa crença em 45 segundos.

Mariana Topo → Meio Educação

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

10

Prazos de renovação de franquia: o que acontece com o seu investimento quando o contrato de 5 anos acaba?

Como aplicar

Advogado explica: renovação não é automática, franqueadora pode não renovar sem indenização se o contrato não prever, e o fundo de melhorias pode ser perdido. "Antes de renovar — ou de ser surpreendido com o não-renovação — leia o que diz seu contrato." CTA para WhatsApp.

Justificativa estratégica

Conteúdo de prevenção de alto impacto para quem está no ano 4 de uma franquia e nunca pensou nisso.

Rafael · Camila Topo → Meio Educação

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

2

Você Está Nessa?

Carrossel · 6–8 slides1× por semanaInstagram

Espelho de auto-diagnóstico. O leitor passa os slides para ver se alguma das situações descritas é a dele. Quando reconhece a própria situação, vira lead qualificado pelo reconhecimento — não pela persuasão.

01

Você investiu numa franquia e está se perguntando se foi enganado?

Como aplicar

Slide 1: gancho. Slides 2–5: a franqueadora prometeu suporte que nunca veio; o faturamento projetado na COF nunca foi alcançado; os fornecedores exclusivos têm margem impossível; abriram outra unidade perto da sua. Slide 6: "Isso tem nome jurídico — e tem solução." Slide 7: CTA.

Justificativa estratégica

Rafael se reconhece em pelo menos uma das situações. O carrossel valida o que ele sente e abre o caminho para o contato.

Rafael Meio Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

02

Você é dentista e está preso numa franquia odontológica que não funciona como prometeram?

Como aplicar

Slide 1: gancho. Slides 2–5: a exclusividade territorial foi violada com nova unidade próxima; o contrato proíbe anunciar no Instagram por conta própria; o responsável técnico custa mais do que você ganha; a COF tinha projeções que nunca se realizaram. Slide 6: normalização. Slide 7: CTA.

Justificativa estratégica

Camila se reconhece em situações muito específicas do nicho odontológico. A especificidade aumenta a taxa de conversão.

Camila Meio → Fundo Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

03

Você tem um sócio que está causando mais problema do que solução?

Como aplicar

Slide 1: gancho. Slides 2–5: seu sócio não aparece há meses mas continua no contrato social; ele mistura dinheiro pessoal com o da empresa; tomou decisões sem sua concordância; abriu outra empresa no mesmo ramo. Slide 6: "Você não precisa aceitar isso indefinidamente." Slide 7: CTA.

Justificativa estratégica

Bruno ainda não sabe se o que está vivendo tem fundamento jurídico. O carrossel nomeia as situações e normaliza a busca por solução.

Bruno Topo → Meio Educação · Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

04

Você quer sair da sociedade mas não sabe quanto vale a sua parte?

Como aplicar

Slide 1: gancho. Slides 2–5: tentou negociar com o sócio e não chegou a lugar nenhum; o sócio ofereceu um valor que você sente que é injusto; a empresa tem mais valor do que o balanço mostra; você não quer sair sem receber o que é seu. Slide 6: "Existe método legal para calcular o valor real da sua participação." Slide 7: CTA.

Justificativa estratégica

Fernanda está nesse impasse e o carrossel valida que o valor que o sócio ofereceu não precisa ser aceito.

Fernanda Meio → Fundo Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

05

Seu plano de saúde negou um procedimento que seu médico indicou?

Como aplicar

Slide 1: gancho. Slides 2–5: o plano disse que o procedimento não está no rol da ANS; alegaram doença preexistente para negar a cirurgia; a autorização nunca chegou e a data do procedimento passou; você pagou do bolso porque não podia esperar. Slide 6: "A maioria dessas negativas é ilegal. E existe caminho jurídico rápido." Slide 7: CTA.

Justificativa estratégica

Mariana não sabe se tem direito. O carrossel de situações específicas qualifica o lead por reconhecimento.

Mariana Meio Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

06

Você suspeita que seu familiar foi vítima de erro médico mas não sabe se tem como provar?

Como aplicar

Slide 1: gancho. Slides 2–5: o médico atribuiu tudo ao "risco cirúrgico" mas você não ficou convencido; o diagnóstico levou meses e nesse tempo a doença avançou; o procedimento foi feito sem explicar os riscos antes; você solicitou o prontuário e o hospital dificultou. Slide 6: "A dúvida que você tem é o primeiro passo — e o prontuário é onde a investigação começa." Slide 7: CTA.

Justificativa estratégica

Luciana está no começo da jornada, ainda formando opinião sobre se houve erro. O carrossel valida a dúvida.

Luciana Topo → Meio Educação

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

07

Seus bens pessoais estão sendo atingidos por dívidas da empresa?

Como aplicar

Slide 1: gancho. Slides 2–5: recebeu intimação de penhora de imóvel pessoal por dívida trabalhista; está sendo incluído em execução fiscal mesmo não sendo administrador; banco bloqueou sua conta pessoal por dívida da PJ; você saiu da sociedade há anos mas ainda está sendo cobrado. Slide 6: "Existe defesa — ela depende de provar que as condições da desconsideração não foram atendidas." Slide 7: CTA urgente.

Justificativa estratégica

Eduardo está em pânico. O carrossel nomeia exatamente o que está acontecendo e abre o caminho para contato imediato.

Eduardo Fundo Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

08

Você tem um contrato empresarial que a outra parte não está cumprindo?

Como aplicar

Slide 1: gancho. Slides 2–5: o fornecedor não entregou no prazo e não quer pagar a multa contratual; o cliente recebeu o serviço e parou de pagar; o ex-sócio está usando a lista de clientes da empresa depois de sair; você assinou um contrato sem cláusula de rescisão clara. Slide 6: "Contrato descumprido tem solução — mas o tempo conta." Slide 7: CTA.

Justificativa estratégica

Alexandre está em situação de inadimplência ou descumprimento contratual e não tem advogado fixo. O carrossel o qualifica antes do primeiro contato.

Alexandre Meio Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

3

Como Funciona na Prática

Reel · 60–90s1–2× por mêsInstagramJorge ou Pedro

Remove o medo do desconhecido. Transforma "deve ser complicado e caro" em "entendi como funciona e o que eu preciso fazer". É a linha que mais reduz fricção de conversão.

01

Como funciona a rescisão de contrato de franquia por justa causa — do início ao fim

Como aplicar

Advogado apresenta as etapas: 1) análise do contrato e da COF para mapear descumprimentos; 2) coleta de provas (e-mails, protocolos, registros financeiros); 3) notificação extrajudicial à franqueadora; 4) prazo de resposta; 5) ajuizamento ou distrato negociado. Destaca: "o franqueado não precisa continuar operando durante o processo se a situação for insustentável."

Justificativa estratégica

Rafael não sabe como é o processo. Mostrar o caminho concreto reduz o medo e aproxima da decisão de contratar.

Rafael Meio → Fundo Educação · Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

02

Como funciona a exclusão de sócio por justa causa — extrajudicial e judicial

Como aplicar

Advogado explica: 1) verificação do contrato social (tem cláusula de exclusão?); 2) reunião de sócios com maioria absoluta para deliberar; 3) notificação do sócio com prazo para defesa; 4) se não houver cláusula — ação judicial de exclusão. Destaca: "o sócio excluído tem direito à apuração de haveres — mas não bloqueia a saída."

Justificativa estratégica

Bruno não sabe que existe exclusão extrajudicial. Mostrar que é mais simples do que parece é o principal redutor de fricção desta persona.

Bruno Meio → Fundo Educação · Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

03

Como funciona a apuração de haveres — o que você vai receber quando sair da sociedade

Como aplicar

Advogado explica: 1) o que são haveres (participação econômica no patrimônio real); 2) balanço de determinação vs. balanço contábil; 3) quando cabe fluxo de caixa descontado; 4) papel do perito; 5) prazo para pagamento. Destaca: "o balanço que o sócio te mostrou provavelmente não é o mesmo que a perícia vai apurar."

Justificativa estratégica

Fernanda está aceitando um valor injusto porque não conhece a metodologia legal de apuração. Esse Reel muda sua postura na negociação.

Fernanda Meio → Fundo Educação

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

04

Como funciona o processo de indenização por erro médico — do prontuário à sentença

Como aplicar

Advogado apresenta as etapas: 1) solicitação do prontuário completo (direito garantido); 2) análise por médico perito parceiro; 3) identificação do nexo causal; 4) ajuizamento da ação; 5) perícia judicial; 6) sentença. Destaca: "o hospital é obrigado a entregar o prontuário em até 15 dias — e a recusa é prova contra ele."

Justificativa estratégica

Luciana não sabe por onde começa. Mostrar o processo passo a passo reduz a barreira de iniciar.

Luciana Meio → Fundo Educação · Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

05

Como funciona a tutela de urgência para forçar o plano a autorizar um procedimento

Como aplicar

Advogado explica: 1) o que é tutela de urgência (decisão judicial provisória em horas); 2) dois requisitos: probabilidade do direito + risco de dano irreversível; 3) com documentação adequada, pode ser protocolada no mesmo dia; 4) o juiz pode determinar a autorização imediata sob pena de multa diária.

Justificativa estratégica

Mariana não sabia que existe um mecanismo judicial rápido. Esse Reel muda completamente a percepção dela sobre o que é possível.

Mariana Fundo Educação · Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

06

Como funciona a dissolução parcial de sociedade sem acordo entre os sócios

Como aplicar

Advogado explica: 1) ação de dissolução parcial (CPC arts. 599–609); 2) citação do sócio requerido; 3) tentativa de conciliação; 4) se não houver acordo, nomeação de perito para apuração de haveres; 5) pagamento da quota apurada. Destaca: "você não precisa do acordo do sócio para sair — precisa de advogado e paciência."

Justificativa estratégica

Fernanda e Bruno achavam que sem acordo não tinham saída. Esse Reel derruba a principal crença paralisante das duas personas.

Fernanda · Bruno Meio → Fundo Educação

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

4

Já Aconteceu

Reel · 60–75s1× por semanaInstagramJorge ou Pedro

Cria identificação e urgência em personas em inércia. A narrativa em terceira pessoa cria percepção de risco real sem soar como ameaça, dentro dos limites da OAB.

01

Já aconteceu: um franqueado esperou 8 meses para agir e perdeu o prazo para contestar a multa

Como aplicar

"Já aconteceu." Um franqueado de SP descobriu que a franqueadora havia descumprido a exclusividade territorial. Esperou, achou que resolveria sozinho, e quando procurou advogado, o contrato já havia sido rescindido formalmente pela franqueadora e o prazo para contestação estava comprometido. Fechamento: "Quando a franqueadora descumpre, o relógio corre — mas a favor de quem age primeiro." CTA.

Justificativa estratégica

Rafael está em inércia. A história de alguém que perdeu por esperar é o principal motivador para agir agora.

Rafael Meio → Fundo Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

02

Já aconteceu: uma dentista assinou a renovação da franquia sem ler a cláusula de não-concorrência

Como aplicar

"Já aconteceu." Uma dentista de SP renovou o contrato de franquia odontológica sem perceber que a cláusula de não-concorrência havia sido ampliada para 3 anos e 5 km de raio. Quando saiu da rede, não pôde abrir clínica própria no bairro onde já tinha pacientes. Fechamento: "Renovação de contrato é um novo contrato. Leia antes de assinar." CTA.

Justificativa estratégica

Camila está pensando em renovar ou sair. A história ativa o risco de uma decisão tomada sem análise jurídica.

Camila Meio Autoridade

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

03

Já aconteceu: dois sócios com 50% cada travaram a empresa por 14 meses sem conseguir tomar uma decisão

Como aplicar

"Já aconteceu." Uma empresa de serviços em SP tinha dois sócios com participação igualitária. Uma divergência estratégica virou impasse: nenhuma decisão era tomada, contratos não eram assinados, funcionários ficaram sem salário. A empresa perdeu clientes e valor enquanto os sócios esperavam um ceder. Fechamento: "Deadlock societário tem solução jurídica — mas o custo de esperar é sempre maior." CTA.

Justificativa estratégica

Bruno e Fernanda estão nesse impasse. A história mostra o custo concreto da inércia.

Bruno · Fernanda Meio Autoridade · Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

04

Já aconteceu: uma paciente esperou a 'resposta do plano' por 12 dias e perdeu a janela cirúrgica

Como aplicar

"Já aconteceu." Uma paciente de SP aguardou a autorização do plano para uma cirurgia oncológica. O plano demorou 12 dias. Nesse intervalo, a janela terapêutica ideal se fechou e o tratamento ficou mais complexo. O plano tinha obrigação de responder em 5 dias úteis. Fechamento: "Plano que não responde no prazo já está em infração. Não espere — acione." CTA.

Justificativa estratégica

Mariana está esperando passivamente. A história mostra o custo real de não agir dentro do prazo regulatório.

Mariana Meio → Fundo Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

05

Já aconteceu: um empresário descobriu que seu nome estava numa execução fiscal de empresa que saiu há 3 anos

Como aplicar

"Já aconteceu." Um empresário de SP vendeu sua participação societária em 2021. Em 2024, recebeu intimação de execução fiscal — a empresa havia acumulado dívidas tributárias e seu nome ainda constava como responsável solidário. Fechamento: "Saída de sociedade sem baixa correta e sem quitação de passivos deixa rastro. Isso tem defesa — mas precisa de agilidade." CTA.

Justificativa estratégica

Eduardo está vivendo exatamente isso. A história valida que é uma situação real e que há defesa.

Eduardo Fundo Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

06

Já aconteceu: uma família descobriu depois que o diagnóstico de câncer poderia ter sido feito 14 meses antes

Como aplicar

"Já aconteceu." Tom acolhedor e cuidadoso. Uma família de SP recebeu laudo de necropsia que indicava que sinais da doença apareciam em exames anteriores que o médico não investigou. A teoria da perda de uma chance foi reconhecida pelo STJ. Fechamento: "A dúvida que essa família tinha era legítima — e o direito à investigação também é." CTA empático.

Justificativa estratégica

Luciana está com essa dúvida. A história valida que investigar é um direito, não um ato de ingratidão com o médico.

Luciana Topo → Meio Autoridade

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

07

Já aconteceu: um sócio usou recursos da empresa para pagar dívidas pessoais e os outros ficaram com o passivo

Como aplicar

"Já aconteceu." Uma empresa de três sócios em SP descobriu que um deles havia desviado R$ 180 mil para pagar dívidas pessoais ao longo de 18 meses. Quando o desvio foi descoberto, ele já não tinha bens. Fechamento: "Misturar patrimônio pessoal com o da empresa configura confusão patrimonial — e pode gerar ação de responsabilização mesmo após a saída do sócio." CTA.

Justificativa estratégica

Bruno está suspeitando de desvio. A história mostra que há mecanismo jurídico mesmo quando o sócio já saiu ou não tem bens aparentes.

Bruno Meio → Fundo Autoridade · Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

5

Depende do Caso

Carrossel · 8–10 slides2× por mêsInstagram + LinkedIn

Linha de autoridade técnica e diferenciação. Mostra que a qualidade do aconselhamento está na escolha do caminho certo, não apenas na execução. Posiciona o escritório como quem pensa estrategicamente.

01

Multa de franquia: pagar ou contestar? Depende do caso.

Como aplicar

Slide 1: franqueado que quer sair e recebeu cobrança de multa rescisória. Slides 2–3: pagar — quando o contrato não tem vício, o descumprimento foi do franqueado e a multa é proporcional. Slides 4–5: contestar — quando há vícios na COF, descumprimento da franqueadora ou a multa é desproporcional. Slide 6: o que define — análise do contrato e dos registros de descumprimento. Slides 7–8: a lógica do escritório. Slide 9: CTA.

Justificativa estratégica

Rafael não sabe se tem fundamento para contestar ou se deve pagar logo. Esse carrossel entrega o raciocínio estratégico que ele busca.

Rafael Meio → Fundo Autoridade

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

02

Sair da franquia odontológica: distrato negociado ou rescisão por justa causa? Depende do caso.

Como aplicar

Slide 1: dentista que quer sair da rede. Slides 2–3: distrato negociado — mais rápido, menos desgaste, mas pode significar pagar parte da multa e abrir mão de indenização. Slides 4–5: rescisão por justa causa — sem multa se houver descumprimento provado, possibilidade de indenização, processo mais longo. Slide 6: o que define — existência de provas de descumprimento da franqueadora. Slides 7–8: a lógica do escritório. Slide 9: CTA.

Justificativa estratégica

Camila está nessa dúvida. O carrossel mostra que a escolha depende de variável técnica que só uma análise de contrato revela.

Camila Meio → Fundo Autoridade

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

03

Excluir o sócio ou pedir a dissolução parcial da sociedade? Depende do caso.

Como aplicar

Slide 1: sócio com problema de parceiro que não contribui. Slides 2–3: exclusão — quando há justa causa documentada (desvio, concorrência, abandono) e maioria absoluta para deliberar. Slides 4–5: dissolução parcial — quando não há causa grave mas há ruptura da affectio societatis. Slide 6: o que define — existência de justa causa + estrutura do contrato social. Slides 7–8: a lógica do escritório. Slide 9: CTA.

Justificativa estratégica

Bruno não sabe qual ação tomar. O carrossel entrega o raciocínio que diferencia advogado especialista de generalista.

Bruno Meio → Fundo Autoridade

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

04

Contestar a negativa do plano pela ANS ou ir direto à Justiça? Depende do caso.

Como aplicar

Slide 1: paciente com negativa de procedimento. Slides 2–3: via ANS — mais rápida para casos administrativos, sem custo, mas sem poder de tutela de urgência. Slides 4–5: via judicial — tutela em horas, multa diária para o plano, dano moral possível, mas exige advogado. Slide 6: o que define — urgência do procedimento e tipo de negativa. Slides 7–8: a lógica do escritório (quando usar as duas vias em paralelo). Slide 9: CTA.

Justificativa estratégica

Mariana não sabe qual caminho seguir. O carrossel mostra que às vezes são os dois ao mesmo tempo.

Mariana Meio → Fundo Autoridade

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

05

Responsabilidade do sócio pelas dívidas da empresa: quando ele responde e quando não responde? Depende do caso.

Como aplicar

Slide 1: sócio recebendo cobrança pessoal por dívida da empresa. Slides 2–3: quando responde — administrador com ato irregular, confusão patrimonial provada, desvio de finalidade. Slides 4–5: quando não responde — sócio cotista sem poderes de gestão, ausência de confusão patrimonial. Slide 6: o que define — se houve ato de gestão + prova de confusão ou desvio. Slides 7–8: a lógica do escritório. Slide 9: CTA.

Justificativa estratégica

Eduardo não entende por que está sendo responsabilizado. O carrossel entrega a distinção técnica que define a estratégia de defesa.

Eduardo Fundo Autoridade

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

06

Franquia ou negócio próprio? Os prós e contras jurídicos de cada modelo.

Como aplicar

Slide 1: empresário avaliando abrir franquia vs. negócio independente. Slides 2–3: franquia — modelo pronto, mas vinculação contratual intensa, royalties, restrições operacionais e risco de cláusulas abusivas. Slides 4–5: negócio próprio — liberdade operacional, mas construção de marca do zero. Slide 6: o que define juridicamente — perfil do empreendedor e análise da COF antes de assinar. Slides 7–8: a lógica do escritório. Slide 9: CTA.

Justificativa estratégica

Conteúdo de prevenção de alto valor. Alcança Camila antes de entrar na franquia e Rafael considerando sair.

Rafael · Camila Topo Autoridade · Educação

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

6

Guarda Isso

Carrossel · 7–10 slides1× por semanaInstagram

Linha de alcance e salvamento. Usa listas numeradas para criar o loop de antecipação — o leitor precisa ir até o fim para ver todos os pontos. O item mais impactante fica no meio (posição 3 ou 4), não no final.

01

7 itens para conferir na COF antes de assinar qualquer contrato de franquia

Como aplicar

Slide 1: "Guarda isso: 7 itens que você precisa conferir na COF — e o item 4 a maioria dos franqueados nunca leu." Slides 2–8: histórico financeiro das unidades existentes; território de exclusividade garantido em contrato; prazo e condições de renovação; obrigações de suporte com especificidade (não genérico); cláusula de não-concorrência pós-contrato; dados reais de franqueados que saíram; e o item 4 em destaque — se a COF tem mais de 12 meses sem atualização, é vício. Slide 9: CTA.

Justificativa estratégica

Isca digital de alto salvamento para quem está avaliando entrar numa franquia. Quem salva esse carrossel já é lead qualificado.

Rafael · Camila Topo Educação

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

02

5 documentos para reunir antes de processar a franqueadora

Como aplicar

Slide 1: "Guarda isso: 5 documentos que você precisa ter antes de qualquer ação — e sem o número 3 o caso fica muito mais difícil." Slides 2–6: COF assinada com data; todos os e-mails e comunicados da franqueadora; registros financeiros mensais comparados com a projeção da COF; protocolo de solicitações de suporte; e o número 3 em destaque — qualquer comunicado da franqueadora reconhecendo problema ou prometendo correção. Slide 7: CTA.

Justificativa estratégica

Rafael não sabe que provas precisa reunir. Esse carrossel o prepara para o contato com o advogado.

Rafael Meio Educação · Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

03

6 sinais de que seu sócio está agindo de má-fé na sociedade

Como aplicar

Slide 1: "Guarda isso: 6 sinais de que a situação com seu sócio é mais grave do que parece — e o sinal 4 a maioria ignora até ser tarde." Slides 2–7: ausência prolongada sem justificativa; retiradas acima do pro-labore acordado; recusa em assinar documentos ou prestar contas; clientes sendo abordados de forma suspeita; criação de empresa no mesmo ramo sem comunicação; e o sinal 4 em destaque — sócio que retém acesso a contas ou sistemas sem aprovação. Slide 8: CTA.

Justificativa estratégica

Bruno está em dúvida se o que acontece é má-fé ou só negligência. A lista nomeia os comportamentos e cria urgência para agir.

Bruno Topo → Meio Educação

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

04

5 direitos do paciente que o plano de saúde não quer que você conheça

Como aplicar

Slide 1: "Guarda isso: 5 direitos que o seu plano é obrigado a respeitar — e o direito número 3 poucos pacientes conhecem." Slides 2–6: prazo máximo de resposta (2h urgência, 5 dias úteis eletivo); cobertura obrigatória independente de rol após indicação médica; reembolso integral se o plano negou ilegalmente e você pagou do bolso; dano moral por negativa abusiva; e o número 3 em destaque — direito à segunda opinião médica custeada pelo plano em tratamentos de alto custo. Slide 7: CTA.

Justificativa estratégica

Mariana não conhece seus direitos básicos. Esse carrossel gera salvamento alto e compartilhamento em grupos de família e saúde.

Mariana Topo Educação

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

05

4 erros que franqueados cometem ao tentar sair de uma franquia sozinhos

Como aplicar

Slide 1: "Guarda isso: 4 erros que custam caro na saída de uma franquia — e o erro número 2 acontece antes mesmo de notificar." Slides 2–5: fechar a unidade antes de formalizar a rescisão; assinar qualquer documento da franqueadora sem análise jurídica; tentar negociar sem documentar os descumprimentos primeiro; e o erro 2 em destaque — deixar de registrar por escrito as solicitações de suporte negadas. Slide 6: CTA.

Justificativa estratégica

Rafael está tentando resolver sozinho ou está prestes a cometer um desses erros. A lista de erros é mais poderosa que uma lista de direitos — ativa medo de perder.

Rafael Meio Educação · Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

06

6 perguntas para fazer ao advogado antes de contratar para resolver seu problema societário

Como aplicar

Slide 1: "Guarda isso: 6 perguntas que separam o advogado certo do advogado genérico — e a pergunta 3 elimina quem não tem experiência real." Slides 2–7: você já atuou em casos de exclusão de sócio por justa causa?; qual é o prazo realista para apuração de haveres?; quem faz o contato com o perito e o tribunal?; qual é o risco real de o sócio bloquear o processo?; você já teve casos com impasse 50/50?; e a pergunta 3 em destaque — você pode me dar exemplo de como calculou haveres num caso parecido? Slide 8: CTA com "essas são as perguntas que a gente responde logo na primeira conversa".

Justificativa estratégica

Fernanda está avaliando contratar advogado mas não sabe como escolher. Esse carrossel posiciona o escritório como referência antes do contato.

Fernanda · Bruno Fundo Autoridade · Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

7

Mito ou Verdade

Carrossel · 4 frames1× por semanaInstagram

Desconstrução de crenças erradas que paralisam o cliente ou o levam a decisões equivocadas. Alto potencial de compartilhamento. Captura buscas de objeção.

01

Mito ou Verdade: Se o tratamento não está no rol da ANS, o plano pode negar.

Como aplicar

Frame 1: "MITO OU VERDADE: Se o tratamento não está na lista da ANS, o plano de saúde pode negar a cobertura." Frame 2: "MITO. O rol da ANS é o mínimo obrigatório, não o máximo permitido." Frame 3: A Lei 14.454/2022 e a decisão do STF na ADI 7.265 deixaram claro que procedimentos fora do rol podem ser cobertos quando há indicação médica, evidência científica e ausência de substituto equivalente. Frame 4: "Se seu plano usou esse argumento para negar, o caso merece análise. Fala com a gente."

Justificativa estratégica

Crença extremamente comum que paralisa Mariana. Derrubá-la em 4 frames é o conteúdo mais compartilhável da área de saúde.

Mariana Topo Educação

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

02

Mito ou Verdade: Para sair de uma franquia, você sempre precisa pagar a multa integral.

Como aplicar

Frame 1: "MITO OU VERDADE: Ao sair de uma franquia, o franqueado sempre tem que pagar a multa integral prevista em contrato." Frame 2: "MITO. Se a franqueadora descumpriu obrigações, a multa pode ser reduzida ou eliminada." Frame 3: A Lei 13.966/19 e o Código Civil estabelecem que descumprimento de obrigações pela franqueadora (suporte, exclusividade, projeções falsas) configura justa causa — e justa causa afasta a multa rescisória. Frame 4: "Antes de pagar qualquer multa, entenda se você tem fundamento para contestar. Manda o contrato pra gente analisar."

Justificativa estratégica

Rafael está prestes a pagar uma multa que talvez não precise pagar. Esse é o mito com maior impacto financeiro direto para ele.

Rafael Meio Educação · Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

03

Mito ou Verdade: Sócio que não é administrador nunca responde pelas dívidas da empresa.

Como aplicar

Frame 1: "MITO OU VERDADE: O sócio que não administra a empresa nunca pode ser responsabilizado pelas dívidas dela." Frame 2: "VERDADE com exceção importante." Frame 3: Em regra, o sócio cotista sem poderes de gestão é protegido pela responsabilidade limitada. Mas se houver confusão patrimonial ou desvio de finalidade, qualquer sócio pode ser atingido — independente de ser ou não administrador (art. 50 CC). Frame 4: "Se você está sendo cobrado pessoalmente por dívida da empresa, existe defesa. O prazo para agir é curto."

Justificativa estratégica

Eduardo acredita que por não ser administrador está protegido. Esse mito com nuance é exatamente o que ele precisa entender para montar sua defesa.

Eduardo Meio → Fundo Educação

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

04

Mito ou Verdade: Para provar erro médico, você precisa que outro médico assine um laudo contra o colega.

Como aplicar

Frame 1: "MITO OU VERDADE: Para entrar com processo por erro médico, você precisa que outro médico assine um documento afirmando que o colega errou." Frame 2: "MITO. O processo não depende de um médico acusar outro." Frame 3: A prova de erro médico é construída a partir do prontuário, exames, laudos e principalmente da perícia judicial — feita por perito nomeado pelo juiz, independente das partes. O advogado não precisa de nenhum médico parceiro para protocolar a ação. Frame 4: "O ponto de partida é o prontuário. Você tem direito a ele — e o hospital é obrigado a entregar."

Justificativa estratégica

Luciana está esperando encontrar um médico disposto a "acusar" o colega. Essa crença é a principal barreira de entrada no processo.

Luciana Topo Educação

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

05

Mito ou Verdade: Se o sócio não quer sair, você não pode fazer nada.

Como aplicar

Frame 1: "MITO OU VERDADE: Se o seu sócio se recusa a sair da empresa, você está preso nessa sociedade para sempre." Frame 2: "MITO. Você pode forçar a saída dele — ou a sua — judicialmente." Frame 3: O Código Civil e o CPC preveem a ação de dissolução parcial de sociedade e a exclusão judicial de sócio por justa causa. Nenhum dos dois depende do consentimento do sócio que não quer sair. Frame 4: "Se a sociedade virou um problema, existe saída jurídica. O que define o caminho é o que está no contrato social."

Justificativa estratégica

Bruno e Fernanda estão paralisados pela crença de que sem acordo não há saída. Esse mito tem o maior impacto de ativação das personas societárias.

Bruno · Fernanda Topo → Meio Educação

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

06

Mito ou Verdade: Plano de saúde pode cancelar seu plano se você ficar muito doente e usar muito.

Como aplicar

Frame 1: "MITO OU VERDADE: O plano de saúde pode cancelar o seu contrato se você começar a usar muito por causa de uma doença grave." Frame 2: "MITO. Cancelamento por sinistralidade é expressamente proibido pela ANS." Frame 3: A Resolução Normativa 412 e a Lei 9.656/98 proíbem o cancelamento unilateral motivado por uso elevado. O plano só pode cancelar por inadimplência ou encerramento do produto. Qualquer cancelamento após diagnóstico grave deve ser contestado imediatamente. Frame 4: "Se seu plano foi cancelado nessa situação, há urgência. Fala com a gente."

Justificativa estratégica

Mariana teme que o plano a abandone quando mais precisar. Derrubar esse mito aumenta a confiança e a probabilidade de contato em caso de cancelamento.

Mariana Topo Educação

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

8

Advogado Reage

Reel com clipe externoConforme atualidadeInstagram + LinkedInJorge ou Pedro

Conecta o escritório a fatos do momento — mudanças de lei, decisões do STJ/STF, notícias de impacto. ⚠️ Busca obrigatória antes de produzir: verificar atualidade do tema nos últimos 15 dias.

⚠️ Regra Crítica — Busca Obrigatória Antes de Produzir Todo conteúdo desta linha exige verificação de atualidade antes da produção. Não há sentido em reagir a notícias antigas. Verifique: última decisão relevante do STJ/STF na área, mudança de lei nos últimos 15 dias, notícia de grande repercussão que afete as personas. Se o tema não for atual, não produzir — use outra linha editorial.

01

Advogado Reage: STJ decide sobre cláusula de não-renovação em contrato de franquia

Como aplicar

⚠️ BUSCAR ANTES DE PRODUZIR: última decisão relevante do STJ/TJSP sobre renovação ou não-renovação de franquias. Clipe: manchete ou trecho de decisão recente. Reação: "Essa decisão importa muito para quem está num contrato de franquia agora — especialmente quem está chegando no fim do prazo." Análise: explica o impacto da decisão para franqueados em renovação. CTA: "Seu contrato vence nos próximos 12 meses? Fala com a gente antes de renovar ou ser surpreendido."

Justificativa estratégica

Rafael e Camila podem ser afetados por essa decisão. O conteúdo de atualidade posiciona o escritório como quem acompanha o mercado em tempo real.

Rafael · Camila Topo → Meio Autoridade · Atualidade

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

02

Advogado Reage: Nova resolução da ANS muda os prazos de autorização de procedimentos

Como aplicar

⚠️ BUSCAR ANTES DE PRODUZIR: verificar se há repercussão recente da RN 623/2024 ou nova norma da ANS nos últimos 15 dias. Clipe: nota oficial da ANS ou manchete de portal de saúde. Reação: "Essa mudança afeta diretamente quem tem plano de saúde — e poucos ainda sabem." Análise: explica os novos prazos (2h urgência, 5 dias úteis eletivo) e o que muda na prática. CTA: "Se o seu plano demorou mais que isso, ele já está em infração. Fala com a gente."

Justificativa estratégica

Mariana não conhece os prazos regulatórios. O conteúdo de atualidade cria urgência de ação imediata.

Mariana Topo → Meio Autoridade · Atualidade

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

03

Advogado Reage: Decisão do STF sobre desconsideração da personalidade jurídica

Como aplicar

⚠️ BUSCAR ANTES DE PRODUZIR: última decisão relevante do STF ou STJ sobre desconsideração da personalidade jurídica ou responsabilidade de sócios. Clipe: trecho de sessão do STF ou manchete de portal jurídico. Reação: "Isso muda o jogo para sócios que estão sendo atingidos pessoalmente por dívidas da empresa." Análise: explica quando o credor pode e quando não pode ir atrás dos bens pessoais do sócio. CTA urgente.

Justificativa estratégica

Eduardo e Alexandre são diretamente afetados. Conteúdo de atualidade com impacto financeiro imediato gera conversão rápida.

Eduardo · Alexandre Meio → Fundo Autoridade · Atualidade

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

04

Advogado Reage: Reforma tributária e impacto no planejamento societário das PMEs

Como aplicar

⚠️ BUSCAR ANTES DE PRODUZIR: última notícia relevante sobre implementação da reforma tributária com impacto direto para PMEs e estruturas societárias. Clipe: pronunciamento oficial ou manchete de impacto para empresas. Reação: "Muitos empresários vão ser pegos de surpresa — e a janela para se preparar está fechando." Análise: explica o impacto nas estruturas societárias, distribuição de lucros e responsabilidade dos sócios. CTA: "Sua empresa está preparada? Fala com a gente antes que a lei entre em vigor."

Justificativa estratégica

Alexandre e Eduardo estão no radar direto da reforma. Conteúdo de atualidade com prazo real cria urgência para contato preventivo.

Alexandre · Eduardo Topo → Meio Autoridade · Atualidade

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

9

O Caso da Semana

Reel narrativo · 60–90s1× por semanaInstagramJorge ou Pedro

Mini-documentário de caso real ou hipotético baseado em situações reais. É a linha mais emocional e narrativa. Funciona como prova social indireta sem citar cliente real, dentro dos limites da OAB.

01

O Caso da Semana: O franqueado que pagou multa sem precisar

Como aplicar

"Ricardo investiu R$ 120 mil numa franquia de serviços em 2022. Em 2024, percebeu que o suporte prometido nunca havia chegado — as visitas técnicas da COF nunca foram feitas. Quando comunicou que queria sair, a franqueadora apresentou uma multa de R$ 60 mil. Ricardo pagou. Dois meses depois, soube que a falta de suporte era exatamente o tipo de descumprimento que justificava rescisão sem multa." Fechamento: "O que definiu o resultado foi a ordem em que ele agiu. Antes de pagar qualquer multa, entenda se você tem fundamento para não pagar." CTA.

Justificativa estratégica

Rafael está nesse ponto de decisão. A história de alguém que pagou desnecessariamente é o catalisador mais eficaz para buscar orientação antes de agir.

Rafael Meio → Fundo Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

02

O Caso da Semana: A dentista que quase abriu concorrência ilegal sem saber

Como aplicar

"Bianca saiu de uma franquia odontológica depois de 3 anos. Dois meses depois, estava prestes a abrir sua clínica própria a 2 km da antiga unidade. Só então percebeu a cláusula de não-concorrência no contrato — 3 anos, 5 km de raio. A cláusula estava lá desde a assinatura. Ela nunca havia lido." Análise: quando cláusulas de não-concorrência são válidas e quando podem ser contestadas. CTA.

Justificativa estratégica

Camila está pensando em sair e abrir clínica própria. A história mostra o risco real de agir sem análise jurídica prévia.

Camila Topo → Meio Educação · Autoridade

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

03

O Caso da Semana: A sociedade que durou 7 anos e acabou por causa de uma procuração

Como aplicar

"Dois sócios construíram uma empresa de tecnologia em SP durante 7 anos. Um deles, em momento de confiança, assinou uma procuração dando ao outro poderes amplos de representação. Quando a relação azedou, o sócio com a procuração transferiu um contrato milionário para uma nova empresa só dele." Análise: limites dos poderes de administração e como o sócio prejudicado pode recorrer. CTA.

Justificativa estratégica

Bruno não imagina que um documento como uma procuração possa ser o gatilho de uma crise societária. A história amplia a consciência de risco.

Bruno Meio Autoridade

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

04

O Caso da Semana: O plano que negou quimioterapia e foi condenado em 48 horas

Como aplicar

Tom sério e cuidadoso. "Ana, 47 anos, recebeu diagnóstico de câncer de mama. O médico indicou protocolo quimioterápico. O plano negou — o medicamento não estava no rol. O advogado protocolou tutela de urgência. Em 48 horas, o juiz determinou a cobertura imediata." Análise: o que tornou possível a decisão rápida (documentação, indicação médica clara, risco irreversível). CTA empático.

Justificativa estratégica

Mariana precisa ver que é possível resolver rápido quando tem advogado e documentação certa. A história concreta é mais persuasiva do que qualquer argumento técnico.

Mariana Fundo Conversão · Autoridade

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

05

O Caso da Semana: O sócio que saiu da empresa e 4 anos depois teve o apartamento penhorado

Como aplicar

"Marcos vendeu sua participação societária em 2019 e assinou todos os documentos de saída. Em 2023, recebeu intimação de penhora do seu apartamento — a empresa havia acumulado dívida fiscal e o credor alegou que Marcos era responsável solidário por atos praticados durante sua gestão." Análise: o que diferencia responsabilidade residual do ex-sócio de responsabilidade indevida, e como ele se defendeu. CTA.

Justificativa estratégica

Eduardo acredita que saiu da empresa e está protegido. A história mostra que a responsabilidade residual é real — e que há defesa.

Eduardo Fundo Autoridade · Conversão

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

06

O Caso da Semana: A família que esperou 3 anos para descobrir que o prazo tinha acabado

Como aplicar

Tom acolhedor. "A família de um paciente que faleceu após cirurgia ficou com a dúvida durante 3 anos: foi erro ou risco normal? Quando finalmente procuraram um advogado, descobriram que o prazo prescricional de 5 anos havia expirado. O que ninguém sabia é que o prazo começa a contar da ciência do dano — e eles poderiam ter agido." Análise: como o prazo de erro médico é contado e por que a dúvida não deve ser motivo de espera. CTA empático e sem pressão.

Justificativa estratégica

Luciana está esperando ter certeza antes de agir. A história mostra o custo real de esperar — e que a dúvida em si já é razão suficiente para conversar com um advogado.

Luciana Topo → Meio Educação

⚠️ Configure a API key nas para usar este recurso.

Gerando...

Construindo roteiro...

Auditoria do Ciclo

Distribuição por Linha Editorial

Linha	Frequência	Jul	Ago	Set	Out	Total	Status

Carga por Mês

Mês	Publicações	Proporção

Diagnósticos Automáticos

Ideias no Banco de Pautas (sem slot no ciclo)

60 Ideias de Conteúdopor Linha Editorial

60 Ideias de Conteúdo
por Linha Editorial